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电商仓储的十三条规则
电商自建物流，是魔咒吗？
1、有分仓自建才有意义。有了分仓订单密度可增加3倍。
2、自建请人是增值的、买车是贬值的。所以租车自建每单成本低于顺丰、高于四通一达、与宅急送持平。该模式 理想。
3、自建的重复购买率增长5.8%。

电商物流是否 的界线？
1、库位计划随采购计划而计划、非商品到来见缝插针。
2、商品在等待打包而非打包人员在等待商品配货。这也是测算你人员配置是否合理的一条界线。
3、商家在跟踪配送订单、而非快递公司在反馈。
4、配货能播种的 不摘果，能让摘果转化播种的 要尽力转，因为播种法之效率 高于摘果法。

1、播种法适合200SKU内的企业，超200建议摘果。
2、要想提 摘果的同时先想办法播种，播种同时先摘果。
3、无论播种还是摘果，都要以动销率和周转率为前提，否则都是假效率。
4、每季度会有2人辞职。电商仓储定位数据标准
5丶平均每单人力成本1.66元，仓储成本0.66元，包装成本1.26元。
6丶根据坪效原理仓库多少平方承受多少单量，峰值3.5倍。
7丶没有引入RFID（射频技术）的仓储人均基本负荷订单是60单，峰值是2倍。

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